夯实服务 聚焦核心 效益为本 创新拓优 ——海诚控股佳和物业集团2023财年总结暨2024财年工作计划会议顺利召开发表时间：2024-04-22 09:19 夯实服务 聚焦核心 效益为本 创新拓优 ——海诚控股佳和物业集团2023财年总结暨2024财年工作计划会议顺利召开 2024年4月18日，海诚控股佳和物业集团2023财年总结暨2024财年工作计划会议在版纳湄公河景兰大酒店顺利召开。
上午8点，佳和物业集团2023财年总结及2024财年计划会议正式启动，佳和物业集团常务副总裁谢改昌、集团总部各中心人员、各子公司部门经理级及以上人员及其他骨干员工出席本次会议。启动仪式后，首先观看海诚控股宣传片，其次各子公司代表分别汇报本公司经营情况及重点工作开展情况。
随后，物业集团与各子公司逐一召开专题讨论会议，对2024 财年任务指标进行细项分解讨论，对计划工作进行工作部署，同时对各子公司目前存在的问题进行深入剖析并明确公司发展方向，统一目标。
为总结过去一年的工作成果，明确2024财年物业集团的发展方向，谢改昌总代表佳和物业集团对2023财年工作总结及2024财年发展方向进行汇报： 一、经营成果方面，物业集团2023财年总收入超3亿元，较2022财年增长32.26%；总利润较2022财年增长52.14%，其中告庄物业公司增幅较大，已率先突破营收上亿；项目拓展完成115.63万平方米。 二、集团发展方向，2024财年，物业集团要紧紧围绕“夯实服务、聚焦核心、效益为本、创新拓优”的发展主题，稳抓商务服务类巨大蓝海市场机遇，强化服务品质，以经营为核心，高度重视现金流，继续深耕核心区域，以质为先拓展项目，依托传统物业、景区物业运营服务为基础，逐步向技术型、专业型适度转型发展；培养人才梯队，努力打造具有核心竞争力的服务品牌及创新经营赛道，促使物业集团全面发展。对此，主要从六个方面发力、推进：1、提振经营业绩、重视现金流、形成多元业务、努力降低对房地产的依赖；2、把握政策机遇，深耕核心区域，稳好基本盘，以质为先拓宽市场；3、以服务为本、降本增效“过紧日子”；4、逐步向技术型、专业型适度转型发展，全面探索综合设施管理服务；5、进一步深化人才战略，培养人才梯队，提升集团软实力；6、强化集团总部职能落实，持续帮扶、监管提升物业服务。
为了更好的贯彻物业集团整体发展战略，圆满达成公司各项经营指标，下午4点，物业集团与海诚控股签订集团年度目标责任书，随后，各子公司分别与物业集团签署年度目标责任书。通过签下目标责任书，强化责任、明确目标，真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展的同时，为集团创造更多的效益。
集团的发展离不开员工兢兢业业的付出，平凡岗位，践行初心；平凡坚守，成就伟大，2023财年物业集团涌现出一大批业绩丰硕、尽职尽责的先进集体和先进个人，为表彰先进、树立榜样，推动公司长足稳定的发展，对2023年度最佳新人、服务之星、优秀部门、优秀公司进行了表彰。
回首2023财年，我们齐心协力，努力拼搏，共同收获；展望2024财年，让我们“夯实服务、聚焦核心、效益为本、创新拓优”，努力达成财年目标，共同创造辉煌的明天。 佳和物业集团运营中心 供稿 |
